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ARTE France intègre le Pilotage de la Performance et optimise sa gestion RH

Grand pas en avant pour ARTE France qui mène depuis trois ans deux projets de transformation opérationnelle. Le premier concerne l’intégration de l’analytique décisionnelle et l’optimisation des processus de gestion des Ressources Humaines. Le second projet porte sur le déploiement du Pilotage de la Performance et des processus d’élaboration budgétaire à l’échelle de la chaîne.

 

Le système d’information est au cœur de la création, de la communication et de la commercialisation des services du contenu d’ARTE France. La chaîne de service public cherche à optimiser son fonctionnement opérationnel pour augmenter la créativité et la pertinence de ses programmes télévisés. Le recours à l’Analytique Décisionnelle permet à ARTE France d’embrasser à la fois la gestion des Ressources Humaines et l’élaboration budgétaire. Le DSI d’ARTE France, Robert Eusèbe, a entrepris un rôle clé dans cette transformation de la chaîne. Pour mener à bien ces deux projets, le pôle français d’ARTE se fait accompagner par 2B Consulting et intègre les solutions Analytiques Décisionnelles d’IBM: IBM COGNOS BI et IBM COGNOS TM1.

 

Les deux projets ont permis à ARTE France  

  • de dynamiser la gestion des carrières avec la mise en place de tableaux de bord générés automatiquement et intégrant le bilan de la masse salariale ou encore les informations de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).  
  • de structurer et d’automatiser le processus du Pilotage de la Performance sur l’ensemble des organisations de la chaîne, pour faciliter la saisie et le traitement des données, pour favoriser la collaboration au niveau de la validation et de l’arbitrage.

 

Visionnez l’interview vidéo des acteurs clés de ce projet :

  • Robert Eusèbe, le DSI d’ARTE France 
  • Paterne Avognon, le Responsable du Budget et du Contrôle de gestion d’ARTE France et ses filiales


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