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2B CONSULTING dans le DAF MAGAZINE : Rénover le pilotage de la performance aujourd’hui pour faire face aux défis de demain

Congres daf 2015-1
01/07/2015

En complément de ses activités traditionnelles d'intégration et d'outsourcing, 2B CONSULTING s'est doté d'un pôle de Conseil en Management composé de consultants issus de grands cabinets de conseil et spécialisé dans la transformation de la fonction Finance et le pilotage de la performance d'entreprise.

Depuis plus de 16 ans, 2B CONSULTING conseille et met en œuvre des solutions dans le domaine du pilotage de la performance en s’appuyant sur les technologies IBM.

 

En 2014, en complément de ses activités traditionnelles d’intégration et d’outsourcing, 2B CONSULTING s’est doté d’un pôle de Conseil en Management composé de consultants issus de grands cabinets de conseil et spécialisé dans la transformation de la fonction Finance et le pilotage de la performance d’entreprise. Prévoir la performance et piloter l’exécution de la stratégie sont des exercices de plus en plus difficiles dans le contexte actuel, incertain et fluctuant.

 

Pour nous, les outils traditionnels et leurs usages doivent être adaptés de manière pragmatique : « Le budget n’est pas mort, au contraire, il reste un outil essentiel du pilotage des entreprises, explique Jérôme Durieu, Senior Manager, mais il doit être simplifié, aligné avec la stratégie et intégré dans un dispositif opérationnel global pour donner sa pleine mesure». 

 

Notre seconde conviction est qu’il ne suffit plus aujourd’hui de maîtriser les processus Métiers et les Systèmes d’Information. Il est impératif d’y associer une expertise sectorielle afin d’apporter une réponse adaptée aux besoins des clients.La nécessité d’une approche sectorielle. Calculer la valeur du parc immobilier sur 10 ou 15 ans, comparer la rentabilité de différents scénarios d’investissements, d’acquisitions ou d’arbitrages, faciliter la projection d’hypothèses locatives sur une maille fine (le locataire et l’immeuble), tels sont les principaux enjeux du pilotage prévisionnel des activités de gestion foncière.

 

« C’est pour ce secteur notamment, faisant face à des besoins de prévisions à long terme mais traditionnellement peu outillé que nous avons choisi de construire une solution de pilotage dédiée », précise Nicolas Chalandon, Directeur du pôle Conseil en Management.

 

 

Consultez l'article 2B CONSULTING dans le DAF MAGAZINE  : " Rénover le pilotage de la performance aujourd’hui pour faire face aux défis de demain".

 

 2B CONSULTING dans DAF MAGAZINE

 

 

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